郑州红宇专汽公司隆重召开2017年营销工作暨2016年总结表彰会

      2月9日，中国兵器工业集团豫西集团郑州红宇专汽公司隆重召2017年营销工作暨2016年总结表彰大会。集团公司董事长、党委书记兼公司董事长陈建华出席大会，并做重要讲话。公司领导班子成员、中层领导干部、技术研发人员、销售公司全体人员、受表彰人员约120人参加会议。会议由公司党委委员、副总经理蒋相森主持。
大会首先隆重表彰了2016年度销售标兵、优秀工作者、先进工作者、合理化建议之星等各条战线涌现出的32名先进个人。公司党委委员、副总经理魏江宣读了公司党政工《关于表彰公司2016年度先进个人的决定》。陈建华董事长、王建国总经理、赵贵强书记等主席台就坐领导依次先后为荣获销售标兵的董坡、张旭、王建朝等32名各类先进个人佩戴绶带、光荣花，颁发荣誉证书。

      颁奖仪式结束后，公司总经理王建国做了题为《适应新形势拓宽新思路贯彻新举措落实新目标为全面完成目标任务而努力工作》的行政工作报告。报告认真回顾总结了公司2016年度生产经营工作，肯定了成绩，查找了不足。对当前经营形势做了客观事实求是的分析和研判，明确了公司2017年工作指导思想：认真贯彻落实中央经济工作会议和国有企业党建工作会议精神，落实兵器工业集团和豫西集团工作会议精神，坚持稳中求进，稳中向好，稳中保增的主基调，按照“四个全面”、“十个精准”的要求，全面深化改革大力实施创新驱动，以全价值链体系化精益管理战略为重点，以企业上市为新的机遇和发展平台，按照有质量、有效益、可持续的总体要求，为全面完成各项工作任务和目标而努力。同时，明确了公司2017年经营目标及9项主要措施。
报告结束后，公司技术研发和销售公司代表候永华、蒋相森两位领导先后做了表态发言。
集团董事长、党委书记陈建华在认真听取了王建国总经理所做的行政工作报告和技术、销售代表表态发言后，做了重要讲话。陈董事长用“全面、深刻、实在”六个字高度概括评价和肯定了王建国总经理代表班子向大会所做的行政工作报告。同时，对公司下一步发展提出具体要求：一是企业要永远把创新放在第一位。技术推动主要要围绕轻量化这个概念展开。创新要针对产品柔性化特点去寻找技术突破口。二是市场要围绕新产品和客户专一特殊性的需求去开拓市场。三是合作要从技术、经营管理、市场多角度全方位去探索。四是“两金占用”风险管控专汽公司一直以来都做的非常好，受到兵器集团和领导的充分肯定，要继续发扬成绩，坚持好，巩固好。五是专汽公司合理化建议“回头看”就是强化精益管理的具体体现，是一个创新，要持之以恒、坚持不懈。六是要关注外贸，要围绕国外对特殊的专用车需求进一步拓展外贸市场。七是要发扬和巩固通过网格化管理所取得的安全管理成效，扎实做好2017年安全生产工作。最后陈董事长衷心祝愿专汽明天更美好！
公司党委书记赵贵强围绕认真宣贯落实陈董事长、王建国总经理的重要讲话和行政工作报告，做了题为《认清形势奋发有为敢于担当为红宇专汽公司可持续发展而努力奋斗》的动员讲话。他要求公司广大党员、干部、员工，一要认清形势、抢抓机遇；二要奋发有为、激情作为；三要发挥党组织的政治优勢，敢于担当，务实重干，坚决完成好今年的目标任务。号召全体员工用激情点燃希望，奋斗成就梦想！闻鸡起舞，撸起袖子加油干，擂响战鼓奋力行，用智慧和汗水抒写红宇专汽新的传奇。
会议为期半天，圆满结束。会后集团及公司领导同获得2016年度各类先进工作者合影留念。